Red Bull und nachhaltige Wirkung
Red Bull schult weltweit Teamleiter in der Anwendung des Rocket Models©
Über das nächste Jahr hinweg werden weltweit hunderte Führungskräfte des Markenartrikelkonzerns Red Bull in der Anwendung des Rocket Models© trainiert. Damit sollen sie wirklich nachhaltige Wirkung in der Teamentwicklung erreichen
und die Performance ihrer Teams steigern.
Und wie erreichen Sie nachhaltige Wirkung in der Teamentwicklung?
Die Sicherheit der nachhaltigen Wirkung steigt, je stärker die Teamentwicklung auf einem dauerhaften Prozess beruht und nicht auf einem einmaligen Event. In diesem Prozess müssen jedoch alle Teammitglieder von Anfang an beteiligt
sind.
Ein idealtypischer Prozess zur Teamentwicklung könnte wie folgt aussehen:
Objektive Diagnose der Stärken und Entwicklungspotenziale im Team:
Diese Diagnose erfolgt am besten durch eine anonyme Befragung aller Teammitglieder. Sie ist objektiver und schneller umsetzbar als Interviews oder eine offene Diskussion im Team. Dies gewährleistet, dass alle Beteiligten, nicht
nur die Führungskraft, ihre Wahrnehmung einbringen.
Gemeinsame Auswertung und Priorisierung der Themen mit Handlungsbedarf:
Das Ergebnis wird im Team besprochen und jene Bereiche, die vorrangig zu bearbeiten sind, werden definiert. Zu behandelnde Themen sind etwa: Sind die Ziele allen klar? Haben wir abgestimmte Annahmen über unser Umfeld? Sind unsere
Regeln explizit und zielkonform? Sind Rollen und Funktionen zielkonform zugeordnet? Haben wir das Budget, das wir brauchen? etc.
Auswahl der Maßnahmen, um die Leistung des Teams zu steigern:
Je klarer und differenzierter Analyse und Auswertung erfolgen, umso fokussierter sind die Maßnahmen. Es muss nicht immer das mehrtägige Off-Site sein, vielleicht genügt es, die Regeln im Team in einem Meeting zu bearbeiten?
Umsetzung der Maßnahmen mit nachhaltiger Wirkung:
Wenn dieser Prozess von allen Teammitgliedern getragen wird, ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Maßnahmen im Alltag nachhaltig wirken, wesentlich höher. Weil der Prozess dann ja schon Teil des Alltags ist...
Evaluierung der getroffenen Maßnahmen:
Nach einigen Monaten kann die Diagnose wiederholt werden, um die Wirkung der gesetzten Maßnahmen zu erkennen und eventuell nachzuschärfen.
Dieser Zugang verlangt Offenheit von den Führungskräften, erhöht aber auch die Verantwortung jedes einzelnen Teammitglieds. Und dieser Prozess beginnt von neuem, sobald Änderungen im System dies erfordern.
Führungskräfte und Teammitglieder brauchen dafür einen objektiven Rahmen, an dem sie sich orientieren können. Das Rocket Model© liefert genau das - es ermöglicht die Diagnose und hilft dem Team bei der Auswahl und Umsetzung
der Maßnahmen.