Hans Fruhmann

Beratung

Beruht die Teamentwicklung ausschließlich auf der Analyse der Führungskraft, wird sie kaum Erfolg zeitigen. Die Mitglieder eines Teams müssen darum von Anfang an gänzlich eingebunden sein. Das ist eine sehr wesentliche Voraussetzung für die Nachhaltigkeit in der Teamentwicklung.

Das Beratungsportfolio umfasst in diesem Sinne folgende Eckpunkte:
  • objektive Teamdiagnostik zur Analyse der Stärken und Potenziale
  • Auswahl der Maßnahmen zur Steigerung der Performance
  • Erarbeitung eines Konzepts zur Umsetzung
  • gezieltes Coaching der Teamleiterin oder des Teamleiters

Für die Teamdiagnostik greifen wir auf den Rocket-Model©-Fragebogen für Teamtests zurück.